{"id":44,"date":"2017-11-10T09:51:59","date_gmt":"2017-11-10T09:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceuandalucia.es\/blogs\/avenidas-para-el-futuro\/fake-news-good-news-copy-2\/"},"modified":"2021-07-08T11:05:15","modified_gmt":"2021-07-08T11:05:15","slug":"unidad-en-la-diversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceuandalucia.es\/blogs\/avenidas-para-el-futuro\/unidad-en-la-diversidad\/","title":{"rendered":"Unidad en la diversidad"},"content":{"rendered":"<p>Uno de los s\u00edmbolos de la Uni\u00f3n Europea, junto con la bandera y el himno, es su lema: unidad en la diversidad. Quiz\u00e1s muchos no lo conozcan. La Comisi\u00f3n Europea quiso poner el acento en lo positivo que representa para Europa la existencia de una multiplicidad de culturas, tradiciones y lenguas, trabajando juntos por la paz y la prosperidad. Ello pone el acento en la necesidad de que existan instituciones inteligentes y duraderas que garanticen la unidad en la diversidad. As\u00ed, el objetivo de la gesti\u00f3n de la diversidad ser\u00e1 la unidad de la organizaci\u00f3n. Pues bien, desde esa visi\u00f3n en el mundo empresarial y tambi\u00e9n el institucional, se plantea la necesidad de una unidad verdadera, que no es uniformidad sino unidad en la diversidad. De ello se pueden plantear dos situaciones contrapuestas: por un lado, buscar la diversidad sin unidad y, por otro, buscar la unidad sin diversidad. Sin embargo, el respeto a la diversidad y la b\u00fasqueda de la unidad, no obstante las diferencias existentes en toda organizaci\u00f3n u empresa, es el camino al buen gobierno.<\/p>\n<p>Competencias y motivos para actuar, junto a las caracter\u00edsticas y circunstancias de las personas que forman una organizaci\u00f3n, est\u00e1n en la base de la gesti\u00f3n de la diversidad, siendo su objetivo lograr la unidad de la organizaci\u00f3n. La misi\u00f3n de la empresa se fortalece con el compromiso de toda la organizaci\u00f3n, con unos colaboradores muy motivados, que se manifiesta en la unidad de acci\u00f3n de la misma. Varias ser\u00edan las acciones interpersonales que se tienen que cuidar para avanzar desde la diversidad a la unidad como la comunicaci\u00f3n fluida, la adecuada gesti\u00f3n de conflictos, el coaching y el trabajo en equipo, adem\u00e1s de otras m\u00e1s personales como el aprendizaje, el equilibrio emocional, la gesti\u00f3n del estr\u00e9s\u2026 La gesti\u00f3n de la diversidad tiene que ser sostenible, ir m\u00e1s all\u00e1 de lo material, de lo formal. Tambi\u00e9n debe generar m\u00e1s inter\u00e9s que las puras emociones. La gesti\u00f3n de la diversidad debe de construir puentes y hacer part\u00edcipe de la misi\u00f3n a toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En su obra m\u00e1s conocida, <em>El pr\u00edncipe<\/em>, Maquiavelo mantiene que de malas decisiones en las organizaciones, se precipitan las situaciones que m\u00e1s pueden perjudicar a las mismas. La divisi\u00f3n, mantiene Maquiavelo, es causa de muchos males. Como estamos comprobando, las crisis actuales tienen dos causas complejas: por un lado, que las desigualdades son la base de la p\u00e9rdida de confianza de los stakeholder y, por otro lado, que cuando las discrepancias se transforman en posturas contrarias, la diferencia se consagra como el \u00fanico valor, por encima de la unidad. Por el contrario, Maquiavelo mantiene que a cuantos se dejan llevar por grandes esperanzas y promesas deslumbrantes, en muchos casos se suelen precipitar hacia escenarios inciertos para todos.<\/p>\n<p>En el recientemente celebrado 60 aniversario de los <em>Tratados de Roma,<\/em> se puso de relieve la necesidad de la cultura del di\u00e1logo y del encuentro, encontrar canales y puentes entre los pueblos, las culturas, las empresas, las organizaciones, las personas\u2026 La diversidad es una riqueza para todos, la pluralidad es una garant\u00eda de futuro y, por eso, es necesario generar procesos que incluyan a todos, donde todos se puedan desarrollar. La cultura del encuentro, en este caso, pide que busquemos f\u00f3rmulas para que nuestras organizaciones puedan tambi\u00e9n desarrollarse y, para todo ello, es necesario respetar las reglas de juego, porque para poder convivir se tienen que respetar las normas, organizaciones e instituciones.<\/p>\n<p>Sin duda, la gesti\u00f3n empresarial debe ponerse al servicio de la persona humana y del bien com\u00fan, promoviendo una \u00e9tica amistosa; para ello, es necesario deshacerse de las presiones que proceden de grupos que buscan solo y exclusivamente la diferencia y preservar sus intereses. Por tanto, el camino a seguir pasa primero porque todos respetemos las reglas de juego y, segundo, porque todos promovamos una cultura del encuentro y del dialogo, aunque cimentado en las propias peculiaridades, que busque la unidad en la diversidad, que no es uniformidad; para eso hace falta un liderazgo fuerte, cre\u00edble y comprometido con el bien com\u00fan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los s\u00edmbolos de la Uni\u00f3n Europea, junto con la bandera y el himno, es su lema: unidad en la diversidad. Quiz\u00e1s muchos no lo conozcan. 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