{"id":175,"date":"2021-01-11T12:48:54","date_gmt":"2021-01-11T12:48:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceuandalucia.es\/blogs\/educacion-empresa-e-innovacion\/resiliencia-en-tiempos-de-crisis-copy\/"},"modified":"2021-07-08T10:15:22","modified_gmt":"2021-07-08T10:15:22","slug":"la-crisis-del-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceuandalucia.es\/blogs\/educacion-empresa-e-innovacion\/la-crisis-del-covid\/","title":{"rendered":"La crisis del COVID: Coyuntural o estructural"},"content":{"rendered":"<p>Encaramos un nuevo ejercicio econ\u00f3mico cargado de incertidumbres. Con independencia de que la que estamos padeciendo sea o no la \u00faltima ola de esta pandemia, lo que es incuestionable es que la crisis econ\u00f3mica generada por \u00e9sta permanecer\u00e1 con nosotros m\u00e1s tiempo que el propio virus causante.<\/p>\n<p>Nuestra esperanza est\u00e1 en confiar en el car\u00e1cter coyuntural y no estructural de esta crisis, y en que cuando terminen las restricciones a la movilidad y a la actividad comercial de nuestras empresas, el consumo regrese con fuerza, para retomar cuanto antes la senda de la reactivaci\u00f3n y del crecimiento.<\/p>\n<p>El actual incremento del ahorro, consecuencia del menor gasto de las familias durante esta crisis, puede ser un acicate para dicha recuperaci\u00f3n. Ello, sumado al efecto rebote en el consumo que, en el momento en el que se haga efectivo el fin definitivo de las restricciones, es previsible se produzca por el incremento de los factores psicol\u00f3gicos vinculados al deseo de compra de los clientes, puede permitirnos ser moderadamente optimistas en la reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda. Ello siempre que los factores coyunturales de la crisis no se solapen con otros de car\u00e1cter estructural, bien con aquellos que afectan end\u00e9micamente a nuestra econom\u00eda, o con otros generados o agravados por la propia crisis.<\/p>\n<p>La cuesti\u00f3n apuntada, relativa a los factores coyunturales y estructurales de la presente crisis econ\u00f3mica (no me referir\u00e9 en esta aportaci\u00f3n a la sanitaria) debe tener presente, como variables a considerar, su origen y su previsible intensidad y duraci\u00f3n.<\/p>\n<p>En lo que respecta a su origen, es claro que ha sido provocada por la coyuntural limitaci\u00f3n de la actividad de las empresas y de la movilidad de sus clientes, decretadas por las autoridades sanitarias para evitar la propagaci\u00f3n de la pandemia.<\/p>\n<p>Ello puede llevarnos a pensar que, una vez se supere la causa eficiente de la crisis, sus consecuencias podr\u00e1n ser igualmente superadas y que, con ello, la econom\u00eda repuntar\u00e1. La principal incertidumbre estar\u00eda pues en estimar el ritmo y la intensidad de dicha recuperaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto depender\u00e1 en gran medida de nuestra capacidad de reparar el da\u00f1o causado y de las posibles secuelas que esta situaci\u00f3n termine generando en el tejido econ\u00f3mico de nuestro pa\u00eds. Asimismo, depender\u00e1 de si estas nuevas heridas se van a ver agravadas por las de las crisis y recesiones del 2008 y 2011, algunas de ellas mal curadas.<\/p>\n<p>Es por esto \u00faltimo de temer que la fase de contracci\u00f3n econ\u00f3mica que estamos padeciendo, pueda no ser seguida necesariamente por una fase de expansi\u00f3n, como en anteriores ciclos econ\u00f3micos. M\u00e1xime si las medidas fiscales, financieras y econ\u00f3micas que se vayan a adoptar para hacer frente a las consecuencias econ\u00f3micas derivadas de la pandemia, no fueren las adecuadas. Una mala gesti\u00f3n en estos \u00e1mbitos s\u00f3lo puede llevarnos a empeorar a\u00fan las cosas en t\u00e9rminos de incremento del paro y, con ello, de la marginalidad y del n\u00famero de personas y familias en situaci\u00f3n precaria que precisen de ayudas p\u00fablicas; de aumento de gasto y de la deuda p\u00fablica; de la reducci\u00f3n de la recaudaci\u00f3n tributaria y de la Seguridad Social; o de la ca\u00edda del consumo y de la capacidad de compra de las familias; entre otros factores.<\/p>\n<p>Esta \u00faltima reflexi\u00f3n guarda relaci\u00f3n con la otra variable a considerar en la ecuaci\u00f3n de esta crisis. Me refiero a su previsible duraci\u00f3n. El riesgo latente, si no se aplican las medidas adecuadas, es que las consecuencias econ\u00f3micas de orden coyuntural, que por definici\u00f3n deber\u00edan desaparecer en un corto espacio de tiempo, se vuelvan estructurales, o bien se terminen fundiendo con los desajustes latentes de nuestra econom\u00eda, con consecuencias dif\u00edcilmente previsibles.<\/p>\n<p>Con todo, debemos ser optimistas. Confiemos en la capacidad de nuestras empresas a la hora de hacer frente a las consecuencias de esta pandemia. Con empuje y sacrificio, los apoyos necesarios, y una alta dosis de imaginaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en t\u00e9rminos de redefinici\u00f3n de los modelos de negocio y de transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de los procesos productivos, no me cabe duda de que lo conseguiremos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Encaramos un nuevo ejercicio econ\u00f3mico cargado de incertidumbres. 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