{"id":47,"date":"2020-02-21T13:07:25","date_gmt":"2020-02-21T13:07:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceuandalucia.es\/blogs\/empresas-y-personas\/?p=47"},"modified":"2021-07-08T12:11:17","modified_gmt":"2021-07-08T12:11:17","slug":"el-camino-hacia-nuestras-metas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceuandalucia.es\/blogs\/empresas-y-personas\/el-camino-hacia-nuestras-metas\/","title":{"rendered":"El camino hacia nuestras metas"},"content":{"rendered":"<p>El proceso a trav\u00e9s del cual un empresario o un directivo debe decidir entre dos o m\u00e1s alternativas se denomina en la literatura del management, <strong>\u201cproceso de toma de decisiones\u201d<\/strong>. Este proceso debe estar encaminado a la consecuci\u00f3n de uno o m\u00e1s objetivos perfectamente definidos. La claridad de estos objetivos permitir\u00e1, en cada fase de ese proceso, tomar la decisi\u00f3n adecuada para, al final, conseguir \u201cla meta\u201d.<\/p>\n<p>Podemos ver la funci\u00f3n directiva como algo parecido a una acci\u00f3n que nos transporta desde una situaci\u00f3n actual a una nueva situaci\u00f3n deseada, a trav\u00e9s de unos objetivos parciales que nos van acercando al destino fijado. Para recorrer este camino, el directivo deber\u00e1 utilizar el veh\u00edculo de la \u201cracionalidad\u201d, donde llevar\u00e1 en el maletero sus <strong>conocimientos, sus habilidades y sus actitudes<\/strong>.<\/p>\n<p>Llegados a este punto cabe preguntar: <strong>\u00bfD\u00f3nde est\u00e1n los l\u00edmites de un directivo para poder llevar a su organizaci\u00f3n a alcanzar sus objetivos?<\/strong> \u00bfHay l\u00edmites o debemos aceptar que el fin justifica los medios? Si la funci\u00f3n directiva es un camino que recorremos en un veh\u00edculo llamado \u201cracionalidad\u201d, \u00bfpodremos tomar atajos?, \u00bfpodremos salir de nuestro camino libremente? Evidentemente, la respuesta es NO. Nuestro camino hacia la meta debe estar, al menos, limitado por dos l\u00edneas que nos deben guiar durante todo nuestro recorrido.<\/p>\n<p>Por un lado, contamos con una l\u00ednea que a veces estar\u00e1 muy claramente definida y otras veces no. Es la l\u00ednea de la <strong>\u201clegalidad\u201d<\/strong>. El ordenamiento jur\u00eddico debe suponer un l\u00edmite infranqueable. Si hacemos trampa y nos saltamos esa l\u00ednea puede que no ocurra nada, a no ser que nos descubran los vigilantes de la l\u00ednea \u201clegalidad\u201d. En ese caso nos coger\u00e1n, nos penalizar\u00e1n y nos devolver\u00e1n al camino, salvo si nos saltamos la l\u00ednea en un tramo en el que invadimos el camino de otros. En ese caso nos podr\u00e1n, incluso, apartar de nuestro camino.<\/p>\n<p>Por otro lado, contamos con otra l\u00ednea, que estar\u00e1 m\u00e1s o menos difusa dependiendo de nosotros mismos. Es la l\u00ednea de nuestros <strong>\u201cvalores\u201d<\/strong>. No hay normas escritas que regulen nuestros valores. \u00c9stos los hemos aprendido por tradici\u00f3n, por contagio, de nuestros padres, de nuestros abuelos, de nuestros maestros, de nuestro entorno\u2026 Los hemos interiorizado, condicionando as\u00ed nuestra conducta. Si traspasamos esa l\u00ednea nadie vendr\u00e1 a penalizarnos. La \u00fanica persona que es capaz de penalizar esta vulneraci\u00f3n somos nosotros mismos, a trav\u00e9s de la insatisfacci\u00f3n personal, los remordimientos o la falta de paz interior.<\/p>\n<p>Por tanto, nuestro camino hacia nuestros objetivos estar\u00e1 delimitado por estas l\u00edneas. Esos caminos no son autopistas de asfalto con ligeras curvas y suaves pendientes, sino que suelen ser caminos tortuosos y encrespados, con un firme lleno de piedras que a veces nos pondr\u00e1n a prueba y nos tentar\u00e1n a coger alg\u00fan atajo y cortar caminos, vulnerando una de las dos l\u00edneas que gu\u00edan nuestra ruta.<\/p>\n<p>No obstante, como empresario o directivo, solo disfrutaremos de haber alcanzado nuestros objetivos si hemos jugado limpio, aceptando las normas y los l\u00edmites que todos debemos aceptar. Ese terreno de juego es lo suficientemente grande como para no tener nunca que salirnos de \u00e9l. Lo curioso es que en nuestra vida personal ocurre lo mismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proceso a trav\u00e9s del cual un empresario o un directivo debe decidir entre dos o m\u00e1s alternativas se denomina en la literatura del management, \u201cproceso de toma de decisiones\u201d. 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